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根據(jù)Gorenje發(fā)布的聲明，海信集團(tuán)旗下的海信盧森堡家電控股(Hisense Luxemburg Home Appliance Holdings)提出了2.93億歐元的報(bào)價(jià)，欲收購Gorenje50%+1的股份。如果交易順利完成，海信集團(tuán)將擁有控股地位。
5月15日，海信集團(tuán)相關(guān)人士告訴記者，Gorenje公司的主營業(yè)務(wù)是廚電相關(guān)產(chǎn)業(yè)，而參與約束性競購報(bào)價(jià)的主體是海信集團(tuán)有限公司，非旗下上市公司海信電器。
在海信主營的黑電產(chǎn)業(yè)需求萎靡的情況下，力拓國際市場和白電市場，也是解決國內(nèi)市場產(chǎn)能過剩的路徑之一。
競購Gorenje
為什么Gorenje有如此大的吸引力?
根據(jù)其官網(wǎng)的介紹，Gorenje品牌所屬的Gorenje集團(tuán)成立于1950年，是斯洛文尼亞最大的白色大家電制造商，目前在歐洲占有4%的市場份額。除了母公司Gorenje，集團(tuán)還擁有83個(gè)子公司，其中59個(gè)子公司位于海外。品牌方面，Gorenje有兩大國際品牌——Gorenje和高端路線的Asko，另外公司旗下還有六個(gè)本土品牌。
除了品牌，更重要的是其生產(chǎn)和銷售渠道遍布?xì)W洲，在斯洛文尼亞、塞爾維亞、捷克共和國、瑞典、荷蘭都有生產(chǎn)設(shè)施，其主要收入來自于德國、俄羅斯、荷蘭、斯堪的納維亞等地區(qū)。
但是在2017年，Gorenje的凈利潤下降了84%，在激烈的家電競爭中，Gorenje開始尋求戰(zhàn)略合作伙伴。據(jù)記者了解，早在今年3月，Gorenje就收到4份非約束性報(bào)價(jià)函，競購者均來自于亞洲。在評估之后，留下了三位候選——海信、海爾和美菱，最終海信獲得了Gorenje的青睞，而美菱在5月11日發(fā)布公告稱“終止籌劃重大事項(xiàng)”，是退出競購的標(biāo)志。
此次收購對于海信集團(tuán)而言，標(biāo)志著其在國際化上再進(jìn)一步。2017年，海信電器的財(cái)報(bào)顯示，其海外市場銷售額達(dá)到123億元，同比增長27%，約占總營收的40%，海外營收已經(jīng)成為中堅(jiān)力量。顯然，拿下Gorenje有利于海信拓寬銷售渠道，打開歐洲市場。
同時(shí)，兩者在體育營銷上也有契合點(diǎn)，Gorenje贊助了斯洛文尼亞北歐滑雪隊(duì)、法國足球錦標(biāo)賽，而海信近年來發(fā)力體育贊助，去年是法國歐洲杯贊助商，今年則是2018俄羅斯世界杯官方贊助商。
此外，家電產(chǎn)業(yè)分析師崔吉龍向記者分析道：“一方面，對比兩家產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，海信在廚電方面的產(chǎn)品較少，Gorenje可以做產(chǎn)品互補(bǔ)，豐富產(chǎn)品線;另一方面，海信可以將這一歐洲品牌引入中國市場，在消費(fèi)升級的背景下，廚房經(jīng)濟(jì)正在崛起，有利于雙方白電業(yè)務(wù)的提升。”
加碼白電
去年的黑電市場頗為殘酷，根據(jù)海信電器的財(cái)報(bào)，2017年海信電器實(shí)現(xiàn)營收330億元，同比增長3.69%;歸屬于上市公司股東的凈利潤9.42億元，同比下滑46.45%。不過，崔吉龍表示，海信的營業(yè)利潤率正在恢復(fù)期，黑電市場現(xiàn)在是紅海競爭，盡管今年會有些好轉(zhuǎn)，但是增量不大，企業(yè)也會選擇往白電、廚電拓展。
事實(shí)上，黑電企業(yè)早早就已經(jīng)布局白電。海信收購了科龍，接下來又將Gorenje納入麾下;長虹旗下?lián)碛忻懒?TCL的家電合肥產(chǎn)業(yè)園在2014年投產(chǎn)，包括了冰箱、洗衣機(jī)、冰柜等產(chǎn)品線，2018年TCL的冰洗產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)是計(jì)劃在全球突破450萬臺的銷量，并規(guī)劃在未來3年里，每年實(shí)現(xiàn)同比30%的增長;創(chuàng)維在2010年就發(fā)力白電，在2014年，創(chuàng)維在南京建設(shè)工業(yè)園，成為其白電生產(chǎn)基地。
從數(shù)據(jù)來看，目前白電市場還是由格力、美的、海爾等占據(jù)主要份額。根據(jù)中怡康的統(tǒng)計(jì)，2018年3月，空調(diào)的國內(nèi)線下渠道零售額排名前五的品牌分別是格力、美的、海爾、海信和奧克斯。其中，格力占比40.6%、美的占比27.8%、海爾占11.3%，其余品牌份額均低于5%。中怡康的數(shù)據(jù)顯示，在國內(nèi)的洗衣機(jī)線下零售市場中，2018年4月，零售額前五名依次是海爾、小天鵝、西門子、松下和美的。
盡管提升白電份額并非易事，但是在黑電產(chǎn)能過剩的當(dāng)下，白加黑已經(jīng)成為企業(yè)的標(biāo)配， 黑電和白電比較而言，白電的工具屬性更強(qiáng)，而黑電的媒介屬性強(qiáng)。媒介的替代品眾多，工具的功能正在不斷進(jìn)化，相比之下白電的替代品少。
同時(shí)，在智能家居的領(lǐng)域中，白電板塊不能缺失，并且現(xiàn)在白電的智能化程度正在提升，智能系統(tǒng)的嵌入過程中也有很大想象空間。
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